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法士特集團公司大干快上成效顯著,市場需求得到全面滿足,前11個月產(chǎn)銷收入遠超去年全年,各項經(jīng)營指標繼續(xù)保持行業(yè)領先,全面打響全年生產(chǎn)經(jīng)營目標完美收官戰(zhàn)。
11月28日下午,集團公司11月份綜合例會在西安高新廠區(qū)召開。嚴鑒鉑、馬旭耀、王秀菊、王順利、陳兵、靳獎利、郭金福、劉義等公司領導以及監(jiān)事會監(jiān)事曹文、郭勇軍出席會議,全體中層干部等有關職能人員參加了會議。
馬旭耀總經(jīng)理主持會議并就質量體系問題整改、4M流程變更、質量目標、全面預算、企業(yè)改革、在建項目、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟籌備等分管工作進行了匯報總結、安排部署,要求各單位認真?zhèn)鬟_落實月度綜合例會部署安排和嚴鑒鉑董事長講話精神,結合部門實際,做好任務分解,保質保量保安全,全面打好實生產(chǎn)經(jīng)營年終收官戰(zhàn)。
國內外市場形勢分析
在全球矚目的2016年美國總統(tǒng)大選中,特朗普“逆襲”上位,其主打的“貿(mào)易保護主義”經(jīng)濟政策或將抬頭,中美汽車貿(mào)易摩擦不可避免,中國出口將受到直接影響。我們要未雨綢繆,高度關注世界經(jīng)濟貿(mào)易形勢,科學研判、積極拓展北美之外的零部件及總成產(chǎn)品出口市場,以此減少影響。
面對當前汽車用戶群體的訴求變化,跨國車企紛紛積極推進汽車產(chǎn)業(yè)變革,聚焦發(fā)力電動汽車、自動駕駛、共享與車聯(lián)網(wǎng)領域,電動車毋庸置疑地成為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能,成為下一個經(jīng)濟熱點。
法士特未來只有適應、緊跟產(chǎn)業(yè)時代潮流,加快“兩化”推進,加快新能源產(chǎn)品研發(fā),加快由制造型向制造服務型轉變,才能占據(jù)主動,贏得先機,才能在未來市場中占有一席之地。反觀中國汽車市場,前三季度呈現(xiàn)持續(xù)增長的良好態(tài)勢。國家為調控產(chǎn)業(yè)結構不再批建燃油車企,由政策補貼變?yōu)檎咭龑?,大力支?/span>新能源汽車產(chǎn)業(yè)。
中國重卡車企的智能化、輕量化之路全面開啟,法士特要在產(chǎn)品結構、材料應用、工藝設計等方面,馬不停蹄地加快輕量化工作進度。此外,當前國家貨幣政策寬松,流動性較好,公司相關部門要緊密關注政策動態(tài),分析研判,為我所用,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與時俱進,繼續(xù)保持行業(yè)領先優(yōu)勢。
12月份主要工作部署安排
結合國內外市場形勢,嚴鑒鉑董事長對集團公司12月份主要工作進行了部署安排。要求全體員工頑強拼搏、再接再厲,“實干謀跨越,爭先創(chuàng)一流”,以優(yōu)異成績完美收官全年生產(chǎn);產(chǎn)、供、銷各部門緊密銜接,加強協(xié)調,盤活庫存,全方位滿足市場需求;相關部門要緊密結合各主機廠需求,持續(xù)修改完善全面預算工作,制定具有挑戰(zhàn)性的考核指標體系,指導企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營;產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、質量提升、降本增效、員工培訓、供應鏈管理、文化建設、國際市場開發(fā)等各項在建項目,要爭分奪秒,加快實施,努力實現(xiàn)階段性成果;緩速器產(chǎn)品擴能、信息化建設、智能化產(chǎn)品型譜完善、國際合資合作等工作,更要爭取取得突破性進展;
年終總結表彰及職代會要積極籌備,并借助12月召開供應商配套大會的契機,加強與配套企業(yè)溝通與交流,形成發(fā)展共識;相關單位要保證高產(chǎn)期間的產(chǎn)品質量、安全文明生產(chǎn)及一線員工休息時間,為企業(yè)生產(chǎn)運行、完美收官保駕護航。